
دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام
التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات ومهارات القيادة المؤثرة إيجاباً
فن صناعة المستقبل وتحقيق الإنجازات



وصف الدورة التدريبية
فكرة الدورة التدريبية
يعد التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات ومهارات القيادة الفعّالة أساسيات حيوية لنجاح المؤسسات في عالم الأعمال المعاصر. حيث تتطلب التحديات المتغيرة والمتسارعة في العالم المحيط، من القادة والمدراء أن يكونوا مجهزين بالأدوات والجدارات اللازمة للتخطيط بفعالية، واتخاذ القرارات الاستراتيجية الصائبة، وتوجيه الفرق نحو تحقيق الأهداف المستقبلية بكفاءة عالية.
هذا البرنامج التدريبي الذي تقدمه جلوماكس صمم ليمنح المشاركين فرصة لاكتساب الجدارات الحديثة التي تساعدهم على قيادة عملية التخطيط الإستراتيجي في مؤسساتهم أو المساهمة الإيجابية في تلك الجهود. سيتعلم المشاركون خلال هذا البرنامج كيفية استخدام أدوات التحليل والتقييم لفهم البيئة التنافسية، وتحديد الفرص والتحديات، وتطوير خطط عمل استراتيجية تساهم في تحقيق التميز التنافسي.
بالإضافة إلى ذلك، سيتعلم المشاركون مهارات اتخاذ القرارات الاستراتيجية باستخدام النماذج العقلانية والأدوات الحديثة لتحليل البيانات وتوليد البدائل وتقييمها. سيتمكنون أيضًا من تطوير مهارات القيادة المؤثرة والفعالة، والتي تسهم في إلهام وتمكين الفرق لتحقيق أهداف الاستراتيجية بنجاح، والتفاعل بإيجابية مع التحديات المتغيرة والمتنوعة في الساحة العالمية، وتحقيق نتائج مبهرة تدعم نمو المؤسسات واستدامتها على المدى الطويل.
أهداف الدورة التدريبية
بنهاية البرنامج التدريبي، سوف يكون المشاركون قادرين على:
- استيعاب ماهية التخطيط الاستراتيجي وأهميته في التميز المؤسسي
- تطبيق المراحل العملية للتخطيط الاستراتيجي في بيئات عملهم
- استخدام الأدوات والأساليب المختلفة لتحليل البيئة الداخلية والخارجية لمؤسساتهم
- التحليل الفعال والتعامل الاستراتيجي مع أصحاب المصالح حسب تأثيرهم على الاستراتيجية
- المساهمة الإيجابية في جهود التخطيط الإستراتيجي في المؤسسة
- تصميم واستخدام بطاقات الأداء المتوازن لقياس وتقييم الأداء
- فهم أهمية عملية اتخاذ القرارات الاستراتيجية في تنفيذ الاستراتيجية
- تطبيق النماذج العقلانية وغير العقلانية لاتخاذ القرارات
- استخدام منهجيات وأدوات تحليل الأسباب الجذرية لتوليد وتقييم البدائل
- استخدام مصادر القوة والتأثير للقائد الاستراتيجي لتعزيز نجاح الاستراتيجية
- تطبيق النموذج الحديث للقائد الاستراتيجي في بيئات العمل المختلفة
- استخدام أدوات متقدمة في التخطيط والقيادة الاستراتيجية
المنهجية
يعتمد البرنامج بشكل أساسي على الأسلوب التشاركي / التفاعلي Participatory Training Approach، حيث يتم استخدام النقاشات المنظمة، ومجموعات العمل، وجلسات العصف الذهني، ودراسات الحالة، ولعب الأدوار، وكذلك الألعاب التدريبية الملائمة، التي تستخدم لكسر الجليد وتنشط المتدربين بما يخدم أهداف البرنامج.
كما تتميز طريقة التدريب في هذا البرنامج بأنها تجمع ما بين التدريب والاستشارات، حيث يقدم المدرب الدعم المطلوب لكافة المشاركين من أجل مساعدتهم في تطوير خطة عمل شخصية تساعدهم في تحقيق أهدافهم من حضور البرنامج التدريبي.
الفئات المستهدفة
هذا البرنامج مناسب لفئة كبيرة من المدراء والتنفيذيين بمختلف مستوياتهم التنظيمية وتخصصاتهم المهنية، وبمختلف أنواع المؤسسات والهيئات، ولكننا نخص بالذكر:
- المدراء التنفيذيون: الذين يسعون لتعزيز مهاراتهم في التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات الاستراتيجية لتوجيه مؤسساتهم نحو النجاح المستدام.
- مدراء الإدارات والأقسام والوحدات: الذين يرغبون في تحسين أداء فرقهم من خلال تطبيق استراتيجيات فعّالة واستخدام أدوات القيادة المؤثرة.
- قادة فرق العمل: الذين يتطلعون إلى تطوير مهاراتهم في القيادة الذاتية والاستراتيجية لتعزيز التميز والأداء الفعّال في بيئاتهم العملية.
- مدراء المشاريع: الذين يحتاجون إلى أدوات وتقنيات حديثة لاتخاذ قرارات مدروسة وتنفيذ الاستراتيجيات بفعالية لتحقيق أهداف المشاريع بنجاح.
- المستشارون الإداريون: الذين يعملون على تقديم استشارات وحلول استراتيجية لتحسين الأداء المؤسسي وتوجيه العملاء نحو التميز.
- مسؤولو التخطيط الاستراتيجي: الذين يرغبون في تعزيز معرفتهم بأدوات ومفاهيم التخطيط الاستراتيجي ومهارات القيادة المؤثرة وتطبيقها في مؤسساتهم.
- المدراء الجدد: الذين يسعون لبناء أساس قوي في مفاهيم التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات ومهارات القيادة لتحسين أدائهم المهني.
- المرشحون لشغل المناصب السابقة
- كل من يجد في نفسه الرغبة في تطوير جداراته في مجال التخطيط الإستراتيجي والقيادة واتخاذ القرارات.
محاور الدورة
المدخل التطبيقي العملي للتخطيط الاستراتيجي
- ماهية الإدارة والتخطيط الاستراتيجي
- أهمية الإدارة والتخطيط الاستراتيجي
- المراحل التطبيقية العملية للإدارة الاستراتيجية
- الإدارة الاستراتيجية في المؤسسات العامة والحكومية وغير الهادفة للربح
- تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة (الأدوات والأساليب)
- تحديد وتحليل أصحاب المصالح Stakeholder Mapping and Analysis
صياغة الإستراتيجية
- صياغة الرؤية والرسالة
- الاتفاق على القيم المشتركة
- الوصول للأهداف الاستراتيجية
- تحديد عوامل النجاح الرئيسية CSF
- صياغة واستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs
- تصميم واستخدام بطاقات الأداء المتوازن BSC
مهارات اتخاذ القرارات من أجل تنفيذ الإستراتيجية
- ماهية وأهمية اتخاذ القرارات
- النماذج العقلانية وغير العقلانية لاتخاذ القرارات
- منهجية WRAP في اتخاذ القرارات
- استخدام البيانات والمعلومات في اتخاذ القرارات
- أدوات تحليل الأسباب الجذرية من أجل اتخاذ القرارات
- أدوات توليد وتقييم البدائل وتقييم فعالية القرارات
القيادة الذاتية الاستراتيجية
- ماهية القيادة الاستراتيجية وسمات القائد الاستراتيجي
- مصادر قوة وتأثير القائد الاستراتيجي
- قانون سقف الأثر Impact Ceil وأثر القيادة الفعالة في نجاح الاستراتيجية
- النموذج الحديث للقائد الاستراتيجي الفعال
- أدوات القائد في التعامل مع مشكلات أداء الفريق
- القيادة الموقفية من أجل التميز الاستراتيجي المؤسسي
أدوات متقدمة للتخطيط والقيادة الاستراتيجية واتخاذ القرارات
- أدوات وخطوات أسلوب المقارنة بالأفضل Benchmarking
- أدوات مشاركة وتوصيل وإبلاغ الاستراتيجية لأصحاب المصالح الرئيسية Main Stakeholders
- أسس الاختيار السليم للأفراد القائمين على تنفيذ الاستراتيجية
- التفويض والتمكين من أجل تنفيذ الاستراتيجية
- لماذا يخفق التفويض أحيانا
- الخطوات العملية لتفويض فعال من أجل التميز
الشهادات المُعتمَدة
- لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعليم المستمر
- وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية
مقدمي الخدمات و الشراكات
مزود خدمات تدريب معتمد






الأسئلة الشائعة
لدى إستلام نموذج التسجيل الخاص بك، سنرسل إليك ما يلي عبر البريد الإلكتروني:
- تعليمات الإلتحاق بالدورة التدريبية
- الفاتورة/ الإيصال (حيثما كان ذلك مناسباً)
إذا قمت بالتسجيل عبر موقعنا الإلكتروني، ستتلقى رسالة على البريد الإلكتروني في نفس اليوم لتأكيد التسجيل.
يجب دفع الرسوم قبل بداية الدورة التدريبية. ويمكن الدفع نقداً أو عن طريق بطاقة الإئتمان أو حوالة مصرفية.
ملاحظة: إذا لم يتم تسديد الرسوم، يحق لجلوماكس رفض طلب حضور الدورة.
رسوم الدورة التدريبية تغطي جميع المواد العلمية و وجبة الغداء وإستراحات القهوة.
نعم، توجد خصومات متوفرة. لمزيدٍ من المعلومات، يرجى الإتصال بـ: 97144250700+.
ملاحظة: لا تسري الخصومات على أي عروض خاصة أخرى قائمة.
يجب تقديم طلب إلغاء التسجيل في الدورة كتابياً ويُسلم إلى جلوماكس قبل تاريخ بداية الدورة بثلاثة أسابيع. في حالة الإلغاء يتم خصم 250 دولار أمريكي كرسوم إجراءات عن كل متدرب. فيما بعد ذلك، نأسف لعدم تمكننا من إعادة أية رسوم مستحقة؛ إلا أننا في مثل هذه الحالات، سنكون سعداء لإستقبال زميل آخر بديلاً عنك.
لطلب المزيد من المعلومات، يرجى التواصل عبر البريد الإلكتروني: arabic-support@glomacs.com +أو الإتصال على رقم: 97144250700.
للتحقق من توفر الأماكن في الدورة التدريبية، يرجى الإتصال بمكتب مسؤول التسجيل على رقم: +97144250700.
إذا كانت لديكم أية أسئلة أو إستفسارات، لا تترددوا في الإتصال بنا عبر:
- هاتف : 97144250700+
- فاكس : 97144250701+
- البريد الإلكتروني : arabic-support@glomacs.com
هل يمكنكم مساعدتي في الحصول على حجز الفندق و الحصول على التأشيرة؟
نعم، نقدم مساعدة في تأمين حجوزات الفندق وتأشيرة الدخول إلى دبي للمتدربين الذين يأتون إلى حضور دوراتنا. لمزيدٍ من المعلومات/ المساعدة، يرجى الإتصال بقسم خدمة العملاء/ حجز الفنادق لدينا على:
- هاتف : 97144250700+
- فاكس : 97144250701+
- البريد الإلكتروني : hotel@glomacs.com
يحصل كل مشارك على شهادة جلوماكس تفيد بإتمام الدورة التدريبية، مبيناً فيها عدد الساعات المعتمدة ذات الصلة بنظام التعليم المهني المستمر (CPE) وذلك عند إتمام حضور جميع أيام التدريب، سواءً كانت خمسة أو عشرة أيام. ويصدّق مدير جلوماكس ومحاضر الدورة التدريبية على الشهادة.
هل تقدمون شهادات مهنية معتمدة؟
تُقدم جلوماكس دورات تدريبية معتمدة ضمن مجموعتها الواسعة من الدورات التدريبية. وقد صُممت هذه الدورات المعتمدة على نحو خاص بالتعاون مع الجهات المانحة للشهادات المهنية المعتمدة مثل معهد إدارة المشاريع (PMI) ومعهد القيادة والإدارة (ILM)،و المعهد الأمريكي للموارد البشرية (HRCI)، والاتحاد الوطني للمحاسبين القانونيين الأميركي “NASBA“. وكجميع الدورات التدريبية التي تقدمها جلوماكس، صُمِّمَت تلك الدورات التدريبية المعتمدة واضعين نصب أعيننا إحتياجات الأفراد والمؤسسات.
أين تُقام الدورات التدريبية؟
- أوروبا
- آسيا
- أمريكا الشمالية
