الصيانة ذات التكلفة الفعالة

للصيانة تاريخ طويل و غني من النجاح في تحسين أداء الأصول للصناعات و الشركات في جميع أنحاء العالم و في العديد من الصناعات المختلفة. الصيانة ذات التكلفة الفعالة هي عملية تُستخدم لتحديد ما يجب القيام به للتأكد من أن الأصل المادي (الجهاز - مرحلة الإنتاج - وما إلى ذلك) يواصل القيام بما يريده مستخدموه في سياق التشغيل الحالي الخاص به و ذلك لأطول مدة ممكنة، وعلى أعلى كفاءة ممكنة و ذلك بطرح الأسئلة التالية:

• ما الذي يريده مستخدموها؟
• ما هي الطرق التي يمكن أن تفشل؟
• ما الذي يسبب الفشل؟
• ماذا يحدث عندما تفشل؟
• هل يهم إذا فشل؟
• هل يمكن القيام بأي شيء للتنبؤ بالفشل أو منعه؟
• ماذا لو لم نتمكن من التنبؤ بالفشل أو منعه؟

لذلك تسعى جلوماكس من خلال الدورة التدريبية "الصيانة ذات التكلفة الفعالة" لتعريف المشاركين على أدوات الصيانة ذات التكلفة الفعّالة ومبادئها الأساسية. سنقوم تدريجياً ببناء نظام صيانة يعتمد على مبادئ التكلفة الفعّالة. ستوفر الجلسات التفاعلية التي تحاكي تحليل الصيانة للمشاركين بعض التقدير لعملية الصيانة ذات التكلفة الفعالة و علاقتها بمنهجيات الصيانة الأخرى.

سيتم التركيز على المحاور التالية في هذه الدورة التدريبية:

• المفاهيم الأساسية للصيانة و فهم الأعطال
• تحليل السبب الجذري و عملية الصيانة المعتمدة
• التخطيط الإستراتيجي و مكونات برامج الصيانة المعتمدة الأخرى و وضعها موضع التنفيذ: تخطيط و جدولة الصيانة
• تقنيات التحسين المستمر مع قوائم التحقق لضمان جودة الصيانة و مؤشرات الأداء الرئيسية KPI's
• نظام المواصفات القياسية الدولية لإدارة الصيانة و الإستعانة بمصادر خارجية للصيانة

ستمنحك الدورة التدريبية "الصيانة ذات التكلفة الفعالة " القدرة على:

• تحديد الفوائد الرئيسية للتعرف على نظم إدارة جودة الصيانة و التدريب على تطبيق نظم الجودة للصيانة
• التعرّف على الطرق الحديثة فى نظم ادارة الصيانة و أهمية تطبيق نظم إدارة جودة الصيانة
• التعرّف على أساليب تطبيق الطرق المختلفة لتحديد مجال الصيانة المخططة وفق القياسات العالمية

تعتمد منهجية هذا الدورة التدريبية على العمل و التطبيق و التخطيط و التسيير الديناميكية و التفاعلية في نقل المفاهيم الفلسفية والمعارف الأكاديمية إلى المشاركين بما يساعدهم على تكوين الإطار المعرفي الذي يمكن الانطلاق منه لبناء المحاور الأساسية التي ينطلق منها البرنامج. ضمن أجواءٍ من الأنشطة الفردية و الجماعية، حيث يتم عرض مقاطع فيديوهات من مشاكل حقيقية لتفاعلية مناقشات جماعية ودراسة الحالات و تبادل الخبرة والمعرفة بين منفذ البرنامج والمشاركين فيه، وبما يساهم في تكوين ثقافة مشتركة بين الجميع تسمح بعد ذلك بنقل تلك الثقافة إلى الواقع التطبيقي في شكل برنامج عمل تطويري للتطبيق السليم للمنظومة التدريبية. كل هذا سيُمكّن المشاركون من السعى من خلالها المدرب Action Plan إلى ترجمة الموضوعات التي يدور حولها البرنامج في شكل خطة عمل تطويرية نتيجتها دليل تطبيقي يمكن للمشاركين الاسترشاد به في عملية نقل أثر التدريب إلى الواقع العملي وبما يظهر في شكل نتائج ملموسة على الأداء الكلي.

حضور الموظفين لهذه الدورة سيعود على المنظمة بالفوائد التالية:

• توضيح مؤشرات وخطط لابد مع تطبيقها من الحصول على بيانات واضحة لمواضع القوة أو الضعف داخل المؤسسة
• تطبيق إجراءات ونماذج تتطلب قياس أمور ملموسة يمكن قياسها بسهولة، تمكن المؤسسة من تقييم نفسها بكل وضوح
• التحسين المستمر: لكونه يشتمل على أهداف للجودة الصيانة وأهداف استراتيجية تصبو إليها المؤسسة
• تحسين عمليات المراقبة ومراحلها جميعا تتم بمنهجية ودقة، ومع الوقت يقل ولا شك لوازم المراقبة لقلة – أو انعدام – دواعي القلق
• الاستفادة المثلى من الموارد المتاحة: لأنه يحدد كم؟ وماذا؟ يلزم لأي عمل أو صيانة أو مشروع في خطط
• تعريف المتدربين بأدوراهم المتنوعة والمختلفة، وتزويدهم بالمهارات والمعارف التي تمكنهم من القيام بتلك الأدوار بكفاءة وفاعلية لإدارة الصيانة ذات التكلفة الفعالة من أجل:
  
  • حماية العنصر البشري العامل و حماية المهارات و الخبرات و التخصصات و تنميتها
  • التدريب المستمر لحماية عناصر الإنتاج كهدف مهم و كيفية تقليل المخاطر
  • تحسين الخدمة للإبقاء على عملائك وجذب عملاء جدد

ستعزز هذه الدورة التدريبية النقاط التالية في المتدربين:

• إكتساب مهارات أدارة وتخطيط الصيانة
• الحصول على أحدث معايير الصيانة المناسبة لعملك
• مشاركة المهارات المكتسبة في إدارة الصيانة مع الموظفين والزملاء
• تحسين كفاءة الأداء في العمل و ترقية وتحفيز المتدربين في المؤسسة
• تحقيق التكيف مع التغيرات التقنية الحديثة الموجودة في مجال أدارة الصيانة و الاستفادة منها
• تنمية المسار الوظيفي للموظفين وتحقيق ذاتهم تحديداً ذوي الطموح و التحسين المستمر

تستهدف هذه الدورة التدريبية الفئات التالية:

• المدراء العامون
• مدراء العمليات و الهندسة و الصيانة
• كبار / صغار مهندسي العمليات و الصيانة
• كبار الفنيين الذين لديهم إمكانيات لمسؤوليات أعلى في إدارة الصيانة